La Reforma Laboral del año 2021

Antonio Baylos Grau
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Estamos en la última semana antes de que se acabe el plazo que el gobierno de España y la Comisión Europea habían acordado para ultimar las reformas del marco de relaciones laborales prometidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia elaborado como uno de los componentes fundamentales para poder recibir los fondos europeos del plan Next Generation. Es importante destacar este hecho porque determina el contenido y alcance del propósito reformista que se ha sometido al largo debate en el seno del diálogo social que comenzó en marzo de este año y que ha sufrido algunos vaivenes y turbulencias ya en el otoño al cuestionarse la capacidad de decisión de quien llevaba el peso de la negociación, el Ministerio de Trabajo y Economía Social, una crisis de confianza que fue prontamente solventada mediante la inclusión en la mesa de negociación de representantes de otros ministerios, en especial el de Inclusión y Seguridad
Social y el de Economía, bajo la dirección del Ministerio de Trabajo. El largo trayecto que ha recorrido el programa de reformas contenido en el llamado Componente 23 del citado Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, ha puesto de manifiesto la dificultad de encontrar un punto de equilibrio que satisfaga a las representaciones enfrentadas de empresarios y de trabajadores, que tenían como referencia bipolar el arbitraje contrapuesto – y en la mayoría de los casos, abiertamente conflictivo – de las titulares de Economía y de Trabajo. La posibilidad del acuerdo a tres, que es el horizonte en el que machaconamente se mueven las declaraciones de los miembros del Gobierno, se enfrentan a considerables problemas.

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